Identifier et mettre en œuvre les dispositions du Code du Travail et des accords collectifs applicables à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences
Identifier les principales solutions informatiques existantes liées à la Gestion RH et superviser les étapes de sa mise en œuvre
Identifier les enjeux propres à chaque recrutement ou méthodes de recrutement
Identifier la stratégie de recrutement (en tenant compte de l’évolution sociologique)
Maîtriser les étapes du processus de recrutement
Suivre la performance et les coûts du recrutement
Conduire l’entretien de recrutement
Formaliser un parcours d'intégration
Définir les actions de tutorat afférentes
Élaborer les outils de mesure et de suivi en adéquation avec le système global de Management
Assurer la formation des évaluateurs
Communiquer en amont et aval du dispositif
Garantir l’exploitation des données par la Fonction RH
Recueillir des besoins individuels et collectifs
Élaborer le plan de formation
Élaborer le cahier des charges
Identifier et sélectionner les organismes de formation
Arrêter le choix d'un stage
Mettre en œuvre les sessions de formation
Gestion budgétaire : rechercher des financements, suivre le budget actualisé, réaliser les bilans
Mettre en œuvre les méthodes d’enquête de satisfaction au travail (baromètre social)
Identifier les vecteurs contextuels de motivation (valeurs, organisation du travail, mécanismes de reconnaissance) et construire les plans d’actions correspondants, en s’appuyant le cas échéant sur les théories de la motivation
Identifier les textes législatifs et règlementaires applicables à une situation de travail individuelle (de l’embauche jusqu’à la fin de la collaboration)
Superviser la mise en application des règles légales vis-vis de l’administration
Contrôler les composantes de la rémunération (sauf secteur public)
Simuler et mesurer les effets techniques d’augmentation de la masse salariale
Mettre en œuvre les outils de prévision, de mesure et de contrôle des rémunérations
Évaluer la masse salariale disponible et affectée
Assurer la conformité du contrat aux exigences juridiques et fiscales de l’expatriation
Accompagner le salarié expatrié dans ses démarches
Organiser les élections des instances représentatives du personnel
Identifier et différencier les stratégies syndicales
Sélectionner les méthodes de communication applicables aux situations de tension et/ou de conflit, et les mettre en œuvre et fédérer les parties prenantes
Identifier les textes législatifs et règlementaires applicables en matière de risques psychosociaux
Différencier les trois niveaux de la prévention : primaire, secondaire, tertiaire
Prendre en compte les enjeux sensibles de la communication sur les processus de souffrance au travail et piloter cette communication pour mobiliser les parties prenantes
DÉBOUCHÉS
Directeur des Ressources Humaines
Responsable des Ressources Humaines
Cadre de la Fonction Ressources Humaines
Responsable de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Adjoint au Directeur des Ressources Humaines (dans les structures importantes)